GESTION, TRANSITION ET COACHING DE CARRIÈRE

Quelques cas types

ANNE-MARIE: L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU PREMIER PLAN

La situation : Anne-Marie, 42 ans, cumule un bilan de carrière impressionnant en représentation dans l’industrie pharmaceutique et médicale. Depuis quelques années, elle constate toutefois que son secteur est en mutation. La valeur boursière de l’entreprise n’a plus la cote chez les investisseurs, provoquant des vagues de gestion par contrôle des coûts et contaminant le climat de travail de peur et de méfiance.

La vision : Après quelques rencontres avec sa coach, elle réalise qu’elle n’a jamais pris le temps de cibler des employeurs alignés sur ses valeurs coopératives et priorisant le partage d’information. Elle constate aussi, suite au «tuyau» donné par une amie, qu’elle préférerait cibler des entreprises non cotées en bourse et possédant une culture de travail plus collaborative et familiale.

Le plan d’action : Suite à une modification à son CV, associant ses compétences à son intelligence émotionnelle, elle identifie et cible directement les entreprises qui l’intéressent et met en pratique une technique apprise avec sa coach : se présenter à la bonne personne au bon moment.

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MATÉO: DÉPASSER SES HORIZONS

L'ascension : Matéo a 29 ans, est ingénieur en génie mécanique et chef d'équipe d'usine de composantes pour l'aérospatiale. Il a rapidement gravi les échelons mais se sent dépassé par des conflits avec certains de ses collègues. Il ne comprend pas les causes de chicanes et n'y voit pas de solutions.

Les doutes : Matéo remet soudainement en question ses compétences. Est-il à la bonne place, au bon poste? Doit-il en parler avec les ressources humaines?

La maturité : Après quelques rencontres avec un coach et conseiller d'orientation, Matéo se rend compte qu'au cours de son ascension, son environnement est passé de collaboratif à compétitif, puis à politique où règne le « chacun pour soi ». Ayant repris contact avec ses forces et sa passion pour son travail, il identifie une opportunité de croître et décide d'améliorer ses compétences en leadership et en négociation, question de mieux faire face à la musique et évoluer.

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SANDRINE : AVANCER AVEC ASSURANCE

Le défi : Sandrine, 38 ans, est membre de l’équipe marketing d’une PME dynamique et en pleine croissance. Elle convoite depuis 2 ans la gestion globale du département, mais a l’impression de sentir les effets pervers du fameux « plafond de verre ». Alors que sa frustration refait surface pour une énième fois, voilà qu’un recruteur la contacte…

La piste : Sandrine étant consciente des risques de prendre une décision impulsive, elle rencontre une coach de carrière. Cette dernière lui permet non seulement de ventiler sa frustration, mais également de rigoureusement évaluer ses options à moyen terme, en fonction des facteurs de satisfaction qui lui sont propre.

Les résultats : Après trois rencontres, Sandrine s’est réapproprié la confiance nécessaire pour aller de l’avant et a même identifié un mentor à l’interne pour l’aider à faire valoir ses ambitions. Elle s’est aussi fixé une date butoir réaliste pour améliorer sa situation, et activera son réseau et les recruteurs vers de nouvelles opportunités si les choses ne changent pas d’ici là.

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SUZANNE : CONFUSION ET RENOUVEAU

La confusion : À 50 ans, Suzanne a l’impression que sa vie professionnelle s’effrite : plus de motivation, plus de défis; juste une « écœurantite » généralisée qui lui donne envie de tout foutre en l’air et de faire table rase.

Les doutes : Au fil des mois, questionnements et doutes se succèdent dans l’esprit de Suzanne. Est-elle toujours heureuse de son choix professionnel? Devrait-elle se réorienter? S’investir dans une nouvelle carrière est-il réaliste à son âge?

L’élan : Après quelques rencontres avec un coach et conseiller d’orientation, Suzanne est soulagée de constater que ses inquiétudes sont légitimes et saines. Grâce aux questionnements, à l’introspection et aux prises de conscience faites lors de ses rencontres, elle réussit à réorienter sa carrière en ciblant un tout autre secteur d’activé en transférant ses compétences, ses forces et sa passion.

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